面对农村服务“最后一公里”与农产品上行“最初一公里”的难题，株洲市渌口区供销合作社充分发挥组织体系和经营服务优势，指导基层社精准发力，成功构建了“基层社深耕产业、基层社联动电商、区社织密网络”的协同发展模式，让流动供销成为服务乡村振兴的强劲引擎。

一、深耕产业，筑牢“一镇一品”供给基石

流动供销的可持续性，根源在于供给端能否提供稳定、优质、可信赖的产品。区供销社指导古岳峰镇供销社从本地特色资源入手，通过组织化、标准化和品牌化改造，为全区流动供销体系奠定了坚实的物资基础。

（一）组织化生产，变“分散零星”为“规模标准”。古岳峰镇供销社主动牵头，领办创办“千家蛋合作社”，对分散农户实施“三统一”管理，即统一发放湘黄鸡鸡苗、统一天然谷物喂养标准、统一提供技术防疫指导。将传统散养模式升级为标准化生产，使合作社土鸡存栏量达23000只，为开展流动供销提供了稳定、规模化的核心货源，展现了基层社强大的生产组织能力。

（二）数字化溯源，变“普通土产”为“信任商品”。为解决品质信任难题，古岳峰镇供销社引入了“一蛋一码一视频”全程数字溯源系统。通过为每一枚鸡蛋赋予独一无二的身份标识，将生产全过程透明化，构建了坚实的消费信任。由基层社主导的信任机制，使“古岳峰土鸡蛋”月销售额稳定在9万元左右，并带动参与农户户均月增收600余元，实现了品牌溢价。

（三）品牌化拓展，变“单一产品”为“融合产业”。在区供销社联动农业农村部门“神农耘”区域公共品牌赋能下，古岳峰镇供销社积极推动产业链延伸，成功开发出“古岳峰手撕鸡”等深加工产品，月销售额突破20万元。不仅极大提升了产品的附加值和抗风险能力，更证明了基层社在推动乡村产业从“卖原材料”向“卖产品”“卖品牌”转型升级中的关键作用。

二、 联动电商，打造“直播助农”销售引擎

为解决“好产品如何卖出好价钱”的难题，区供销社鼓励并支持基层社大胆探索。淦田镇供销社整合本地资源，成功打造了“供销助农-顶哥走乡村”直播品牌，为农产品上行安装了强大的“云端引擎”。

（一）场景化直播，以“上门收购”建立信任。淦田镇供销社主导的“顶哥走乡村”团队，其核心模式是“上门收购+现场直播”。供销社人员与直播团队直接深入农户家中，现场验货、现场收购、现场直播，将最真实的乡村场景呈现给消费者。这种由基层社背书的真实模式，极大地构建了消费信任，使每场直播能稳定销售农产品约1万元。

（二）一体化联动，以“数据驱动”精准服务。线上直播与线下收储实现了高效协同。淦田镇供销社将直播产生的订单与需求数据，实时与区供销社的流动服务车调度系统对接，指导收储路线与产品规划。这种“数据驱动”的敏捷供应链，确保了产品能从田间地头快速直达消费者手中，在覆盖全区8个镇、超50个行政村的范围内实现了高效流通。

（三）常态化运营，以“社社联动”放大效能。“顶哥走乡村”并非孤立的商业活动，而是淦田镇供销社嵌入为农服务体系的常态化工作。它与古岳峰镇供销社等生产端基层社建立联动机制，预告排期、共享货源，形成了“基层社组织生产、基层社对接市场”的“社社联动”新局面，放大了全区供销系统“一盘棋”的综合优势。

三、 统筹织密网络，构建“一体循环”服务脉络

区供销社总揽全局，负责构建一张高效、灵活、深入乡村的物流网络，将各基层社的“点状突破”连接成“网状胜势”。

（一）织密一体化流通网络。区供销社统一配置了标识鲜明的流动服务车，科学规划线路，构建起一张覆盖70%乡镇和60%行政村的流动服务网络。这张网络是区供销社连接各基层社、打通城乡的“主动脉”，确保了“古岳峰的产品”和“淦田的订单”能够高效集散，实现了全区资源的统筹调度。

（二）集成多功能服务内容。区供销社推动流动服务车从“送货郎”向“综合服务员”转型。车辆除配送商品外，还集成了快递收发、费用代缴、信息咨询等多项由供销社提供的便民服务。这种“一点多能”的集成模式，使流动服务车月均服务群众超5000人次，成为彰显供销社为农服务宗旨的“移动名片”。

（三）提升双向流通综合效能。通过这套由区供销社主导的网络，累计助销土鸡蛋超10万枚及其他各类特产数万斤，有效促进了农民增收；同时，将优质价廉的日用消费品和农资送下乡，降低了农民生活生产成本。区供销社通过提升网络效能，最终实现了“供”与“销”的良性循环，强化了供销合作社在农村流通中的主渠道地位。

渌口区的实践深刻表明，现代流动供销的发展，依赖于供销社系统内部清晰的功能定位与高效协同。区供销社统筹搭平台、基层社特色化探索，形成了“区基一体、社社联动”的强大合力。未来，渌口区供销社将继续深化这一模式，鼓励更多基层社成为乡村产业的“组织者”与“服务者”，为乡村振兴贡献不可替代的供销力量。