1月16日，市供销社组织科长科员进行现场述职测评。此次测评是市供销社开展干部考核的自选动作，是推动干部担当作为的重要抓手，也是构建干部学习交流平台的具体举措。

扎实开展述职，4名科室负责人、3名普通干部及5名公司职工口头述职，紧扣自身重点工作任务，实事求是总结成绩和经验，分析存在的不足，讲清履职尽责情况，讲清今后努力方向。其他干部职工进行书面述职。

广泛开展测评。由科室负责人以上干部对科室开展评议，全体机关干部对科室负责人以外的其他干部进行评议、全体干部职工对全资社有企业职工进行评议，明确评分档次，拉开评议差距，确保述职评议不流于形式，评议结果作为年度绩效考核重要依据。

严肃开展点评。由主要领导、分管领导对科室负责人进行点评，分管领导、科长对普通干部进行点评。既肯定成绩、又面对面、一对一指出问题，推动进一步改进办法举措、努力创先争优，服务全市供销系统改革发展。

市供销社党组书记、理事会主任彭小中从干部要有“目标和节奏意识、问题和任务意识、感恩和奉献意识、团结和合作意识”四个方面提出了具体要求，强调全体干部职工要抢抓机遇、主动担当作为，凝心聚力将供销工作做好做实，做出亮点、做出水平。（刘琦）