2016年上半年，县供销社认真贯彻落实中央11号文件《关于深化供销合作社综合改革的决定》和湘发【2016】3号《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》文件精神，牢牢抓住深入开展供销合作社综合改革试点的战略机遇，全面推进恢复基层社重建工作以及“新网工程”和农业开发项目建设，大力实施惠农综合服务体系建设工程，努力把供销合作社打造成为“三农”提供综合服务的骨干力量。现将半年工作总结如下：

　　一、2016年上半年工作开展情况

　　根据市社下达的计划指标要求，株洲县供销社2016年全年销售计划指标40000万元，1-6月份，共完成销售总额23430万元，完成全年比例58.57%，比去年同期增长125.72%，全年利润计划指标492万元，实际完成301万元，完成全年比例61.18%，比上年同期增长103.43%。到目前止，我社有基层供销社10个，农民专业合作社21个，供销社直属企业11个，村级综合服务社2个，行业协会1个，庄稼医院1个。

　　㈠加强与省社、市社的沟通，抓好项目工作协调指导。一是成立了项目工作服务小组，做好项目协调服务。二是3月底，省供销合作总社党组书记、理事会主任曾震亚一行对县供销社项目进展情况进行调研，并亲临县供销社指导工作。副市长杨胜跃，县委副书记朱江，县委常委、常务副县长稂水云一同调研。县社做了大量的前期准备工作，得到上级领导的充分肯定。三是按照省社的工作要求，积极指导两个基层供销社申报省级“基层社标杆社”，指导两个系统内专业合作社申报省级“农民专业合作社示范社”，指导一个综合服务社申报省级“农村综合服务社星级社”，并协调项目单位准备相关资料，做好项目申报工作。四是走访株洲康源种养殖农民专业合作社，督促康源提交相关备案材料，纳入省社统计报表和财务报表序列，申请财务统计代码。五是走访慰问因暴雨受灾、损失四十余万元的株洲县干明种养殖专业合作社，积极出谋划策和加油鼓劲。

　　㈡做好深化供销合作社综合改革的前期工作。一是组织全体机关干部认真学习贯彻中央11号文件《关于深化供销合作社综合改革的决定》和湘发【2016】3号《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》文件精神，全面深入推进供销合作社综合改革。二是1-3月份，县社主任李昕带领班子成员、负责项目的工作人员和宏畅公司负责人到攸县学习土地托管工作经验，学习攸县供销社的成功经验。三是走访二十多个项目单位，熟悉基层情况，了解他们在生产和经营方面的情况以及存在的问题和困难，认真听取项目单位对县社的要求和建议，尽量帮助他们解决实际困难。四是拜访市社相关领导，了解省市关于深化供销合作社综合改革的新政策、新举措，认真聆听市社对县社2016年重点工作的要求及建议。五是结合省市文件精神和我县实际，制定《株洲县关于深化供销合作社综合改革的实施意见》初稿等系列文件。加强信息报送工作，展示我社在深化供销合作社综合改革工作中的新举措、新突破。六是五月底，县社组织相关人员赴广州参加中华全国供销合作总社举办的供销社双线运行机制与新型社企关系构建的培训班，学习借鉴其他省、市、县供销社深化综合改革的成功经验，为我所用。

　　㈢继续做好本系统破产改制企业下岗失业职工的服务工作，确保系统稳定。年初，我社成立了维稳工作领导小组，由一把手任组长，副主任任副组长，由合作经济指导股，办公室、人保股具体分管，明确职责，分工把关。在春节期间，李主任带领副主任、办公室对改制破产企业下岗失业特困职工进行走访慰问，帮助他们过好传统节日。今年上半年共接待来访17人次，对待每个来访的人员，我们都是热情接待。做到来信来访有回复，上门上访有答复，并设法解决上访职工提出的合理要求，解决不了的及时上报，争取政府领导的重视和解决，认真把县委、县政府有关政策认真落实到基层。

　　㈣认真学习，提高机关干部职工的整体素质。我社坚持每周一学习制度，实行集中学习与自学相结合的办法。今年以来，我们重点学习了《提神振气鼓干劲  用心用力抓落实》主题报告、《株洲县干部作风“十二分制”管理办法》、县委九届十次全会精神学习资料、《“雁过拔毛”式专项整治方案》、《中国共产党章程》等。

　　㈤统筹安排，充分准备，深入开展“两学一做”专题活动。县社主任李昕给全体机关干部讲授“两学一做”专题党课，与会人员认真学习、讨论，形成共识，深刻领悟学习《中国共产党章程》的重要意义，运用新《中国共产党章程》的内容精髓指导党组织建设，把思想和行动统一到县委的决策部署上来。每个机关干部学习有记录，重点学习内容有学习心得，并将所学的理论知识联系实际，指导实践，运用到工作中。通过学习，不断提高机关干部自身政治素质和理论水平，改进工作作风。

　　㈥圆满完成党总支及两个党支部换届选举工作。按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》有关规定，我社于5月11日召开党总支及两个党支部党员大会进行换届选举，24名党员参加会议，民主、合规，圆满完成党组织换届选举工作。

　　二、2016年下半年工作计划

　　㈠狠抓项目，促进发展。按照省、市社要求抓好“新网工程”惠农项目建设和农业开发项目建设工作，指导和创办农民合作经济组织为“三农”提供综合服务，加快构建新农村现代化服务体系，引导发展农民专业合作社联合社，把供销合作社打造成全县性的为“三农”提供综合服务的骨干力量，重点抓好株洲宏畅生态农业发展有限公司和株洲银丹农产品有限公司项目建设，做好省级“基层社标杆社”、“农民合作社示范社”和“农村综合服务社星级社”申报的后续工作。

　　㈡创新机制，深化改革。根据中央、省、市相关文件，结合本县实际，尽快出台《中共株洲县委、株洲县人民政府关于深化供销合作社综合改革实施方案》等系列文件，科学指导做好农村土地托管工作，并以土地托管为突破口，创新供销社为农服务机制，促进农业生产方式转变。引导加快发展网上供销服务网络，努力发展我社系统农村电子商务建设工作。充分发挥“互联网＋”平台作用，深入开展电子商务进农村综合示范。

　　㈢共促党建，维护稳定。加强党支部的建设，践行“两学一做”，不断巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果。积极参与党建帮扶，努力创建美丽乡村。继续抓好本系统的安全和稳定工作。进一步解决好企业改制破产后的遗留问题，确保系统稳定。

　　三、建议

　　㈠注重人才队伍建设。着力改变县社干部职工年龄偏大、综合业务水平偏低等现状，定期进行业务培训，加强政策理论学习，注重改革发展实际问题的研究，提高专业思维、专业素养、专业能力。完善选人用人机制，拓宽人才交流渠道，抓紧引进和培养一批急需专业人才，进一步优化人才队伍结构，为综合改革提供人才保障，为事业持续健康发展提供坚强人才支撑。

    ㈡科学整合涉农服务部门，形成资源整合、功能完备、科学高效的为农服务体系。分散的为农服务部门各自为政，没有形成合力，不能切实满足“三农”工作需要。建议以供销社深化改革为契机，科学整合涉农服务部门、资源、功能，规范服务内容、标准，建立质量体系，形成资源整合，功能完备，科学高效的为农服务体系。