为认真贯彻落实全国总社、省社年度综合改革重点工作任务部署，稳妥推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作工作开展。5月22日至23日，市供销社党组书记、理事会主任彭小中带队，重点围绕基层社和“三社合一”综合合作服务站建设，到茶陵和攸县两地，开展了为期两天的专项调研。

在茶陵县，调研组实地考察了腰潞镇潞里村、思聪街道三华村、桃坑乡桃江社区，听取了当地镇村整体情况介绍，对“三社合一”试点工作的开展进行指导；深入高陇镇星锋村隆星峰供销合作社，了解当地供销社运营模式和经营情况。

在攸县，调研组在攸县县供销社召开部分人员座谈会，共同探讨如何一体推进供销社“三社合一”综合改革工作；实地考察了酒埠江镇大田村、宁家平镇大冲村、皇土岭镇芳田村等地，深入了解当地镇村整体情况，对“三社合一”经营模式进行宣传讲解，推动“三社合一”试点工作的开展。

调研组指出：“三社合一”综合改革是深入落实习近平总书记生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作的株洲实践，已连续四年写入市委一号文件和市政府工作报告，连续3年列入市委改革办重点改革事项清单。在乡镇设立供销社，可以有效壮大村集体经济，增加产业收入，促进农民共同富裕；是实现“消薄强村”的可持续路径，是乡镇级的“乡村振兴馆”，也是集中体现乡镇工作的宣传和展示平台。

调研组强调：把握优势是关键，整合资源是重点，下定决心是起点，突出特色是亮点。一是要把握优势，包括当地产业优势、人口优势、区位优势，用好供销社和“三社合一”服务中心这个金饭碗。二是要整合资源，抓好政策规划、资源聚合、人财物统筹，将有限资源发挥出最大价值，提升比较优势。三是要下定决心，通过镇一级注册市场主体，村集体入股，进一步完善经营管理制度，实现公司化运作，发挥出联农带农、以镇带村的优势。四是要突出特色，用好平台，强化品牌，从而带动农产品销售、生产，带动技术革新，带动人才聚集。一定要把工作“想清楚，做到位”。（李宏博）