9月21日，渌口区供销社召开供销社综合改革重点工作推进会，对全年深化供销社综合改革重点工作进行调度，明确思路、细化举措，争取在“三社合一”试点、基层组织建设、农业社会化服务等方面取得显著效果。
       会上，班子成员就各自分管工作进行汇报和需要解决的问题提出意见建议。

        会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，把深化供销社综合改革作为一项重要的政治任务，全力做好今年供销社综合改革工作。一是抓基层组织，夯实发展基础。以社会化服务、农资供应、农产品供销等方面为利益连接，加强与村集体经济组织、农业企业、农业大户的合作，采取合伙入股、授权经验等多种灵活方式，加强基层社布局建设，建立联系紧密，合作多样的乡镇供销社。按照省供销社“镇覆盖、村优选”的原则，今年完成2个镇级供销社建设，3年内实现全覆盖，村级供销社覆盖率达到80%以上。二是抓项目建设，落实核心带动。年内赴省进京，全力争取县域流通项目支持，为构建完备的供销物流网，加强基层社业务联社奠定坚实基础。以基层社建设为契机，夯实农业社会化服务项目基础，加强与省市对接，争取明年供销农业社会化服务项目申报实现零的突破，争取实施1万亩。三是抓品牌打造，助力乡村振兴。用好网络基础、平台基础、农产品种类、农产品质量等优势，通过网络直播带货、电子商务平台等线上，以及主动走出去推介、展销等活动，助推渌口区特色农产品走向市场、抢占市场。主动对接农产品销售企业，寻求合作伙伴，成立渌口供销品牌公司，通过品牌包装、文化宣传等方式实现特色农产品的品牌化发展道路。四是抓企业经营，增强自身实力。努力克服改制比较彻底带来的发展要素匮乏的困境，通过开展供销超市、农资采购、土地托管等业务，逐步激活“一体四司”改革后四个社有企业空转的局面。（渌口区供销合作社联合社）