※中心城区五区供销合作社综合改革工作进展情况。近日，石峰区深化供销合作社综合改革领导小组办公室出台了《深化供销合作社综合改革实施方案》的草案，这是继芦淞区之后出台实施方案的第二个区。天元区和云龙示范区在推进供销合作社综合改革工作上仍然没有任何动作。面对中心城市五区供销合作社综合改革的艰难局面，市供销合作社主要负责人召集相关工作人员积极探讨工作方案，针对各区不同情况，初步制定了推进工作计划。一是各区成立深化供销合作社综合改革领导小组，搭建推进工作领导机构，做到有人抓，有人管。二是根据自身实际情况出台《实施意见》和《实施方案》，有推进工作的文件依据。三是市供销合作社业务科室负责人到各区农村工作局进行业务指导，积极对接业务工作，强力推进城市五区供销合作社综合改革工作。

　　※攸县供销合作社强力推进“民生100”工程工作。攸县供销合作社在深化供销合作社综合改革工作开展以来，一直按照中华全国供销总社、省总社和市社的安排部署，全面开展各项改革工作。在5月份《攸县深化供销合作社综合改革实施方案》出台后，县社主要负责人立即召开了“民生100”工作推进会议，共同商讨、审订“民生100”工程实施方案。2017年，攸县供销合作社“民生100”工程任务共两项，一是土地托管服务面积20000

亩，二是县域惠民综合服务中心（社）建设25个。

　　6月底，中共攸县县委督查室、攸县人民政府督查室率领由县统计局、县实事考核办等部门组成的督查组对攸县供销合作社“民生100”工程项目半年度的进展情况进行专项督查。7月初，县社主要负责人带领供销合作社相关工作人员深入农村一线开展土地托管工作调研。通过召开座谈会、实地调研等方式，重点了解了攸县今年土地托管工作的开展情况、存在的问题和工作建议等。

    今年1-6月份，攸县完成土地托管服务面积12000亩，占年度目标任务60%；完成惠民综合服务中心（社）建设13个，占年度目标任务52%，实现了“时间过半，任务过半”的工作目标。