※攸县探索形成农业社会化服务的“大农合”模式。攸县供销合作社为探索现代农业规模化服务，成立了攸县大农和农业生态有限公司，构建了综合性、规模化、可持续新型农业社会化服务体系。截止目前，全县农机服务面积（早、晚两季）6万亩，农资供应服务面积5万亩。具体做法为:一、明晰股权结构，夯实服务平台。攸县供销合作社以供销惠农公司为主体，联合5位社会自然人共同成立攸县大农和农业生态有限公司，投入股本金210万元控股，占公司35%股份。建立镇级土地托管服务中心和村级土地托管服务站，为农民提供及时优质服务。二、明确托管流程，做实服务内容。一是规范土地托管操作流程的“六步骤”。二是探索了土地托管服务模式。分别为全程托管的“保姆式”服务模式，半托管的“菜单式”服务模式，劳务托管服务模式。三是创新了土地托管服务范畴。在服务内容上，由原机耕机收托管拓展到农技服务、配肥施肥、统防统治、机育机插、稻谷烘干等多环节托管；在服务主体上，由原以农户为主转变到以新型农业经营主体和种粮大户为主，实现从农户托管到新型农业经营主体托管的全覆盖。

※炎陵县社创新土地托管服务工作。炎陵县黄桃种植面积目前达3.65万亩，为提供病虫害防治优质服务，炎陵县供销合作社土地托管中心尝试使用无人机和“轻松宝”电动喷雾器开展黄桃果树病虫害防治。经专业技术人员多次试验和检验，无人机和“轻松宝”电动喷雾器药物喷洒比人工更均匀，效果更好，准备正式向全县进行推广。

    ※醴陵市深化供销合作社综合改革纳入绩效考核。近日,醴陵市下发《2018年度绩效考核指标评分细则》，供销合作社综合改革作为考核指标纳入全市绩效考核。该考核文件明确考核对象为全市所有镇人民政府，考核数据由市供销合作社负责采集。考核文件的出台，有力提升了供销合作社的影响力，为确保完成深化供销合作社综合改革提供了强有力的制度保障。