1月13日，市供销社召开2026年全市供销系统工作会议，传达毛伟明省长在省供销合作总社调研时的讲话精神和省社12月31日务虚会会议精神，围绕“2026年重点工作怎么干”深入交流研讨。市供销社党组书记、理事会主任彭小中出席会议并讲话。市供销社党组成员、监事会主任周湘滨，市供销社党组成员、理事会副主任李丽娜参加会议。

会上，与会人员结合各自工作实际，科学谋划思路、务实提出建议，市社领导班子进行点评发言，讨论现场气氛热烈，发言既聚焦重点、又突出特色，直面问题，达到了统一思想、明晰方向、汇聚合力的良好效果，为市社党组科学决策、精准部署2026年及“十五五”时期工作提供了重要参考。

会议指出，“十四五”期间，全市供销系统“加减乘除”工作成绩明显。一是农副产品流通做“加法”，增收入。通过建设“供销优供”平价超市，推进“流动供销”，做好供销集市，助力“农产品进城”。二是农业社会化服务做“减法”，降成本。通过保障农资淡储供应，争取农业社会化服务资金，开展粮食“十代”服务，降低农户生产成本。三是农村“三社合一”综合改革做“乘法”，提效率。通过建设农村“三社合一”综合服务中心和基层社，开展生产、供销、信用合作综合服务，并盘活国有和集体闲置资产，实现“1+1+1＞3”，为村民增收，为村集体增收。四是机关管理和社有资产管理做“除法”，降风险。通过全面从严治党，开展“一企一策”和内审工作，解决一批历史遗留问题，切实维护了社有资产安全。

会议强调，未来十年现代化步伐加快，供销社公益职能日益增强。“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是全系统乘势而上、实现突破的重要阶段。一是要锚定总书记、党中央、全国总社和省社要求，争取各级党委、政府的支持，广泛汇聚资金、资产、资源等要素保障。二是要坚持问题导向，激活内生动力，在深化为农服务中提升治理效能。三是要“拉长板”“守底板”“补短板”，聚焦重点领域和关键环节，全面提升为农服务能力。

会议对2026年工作做出具体部署：一是要坚持党的领导。发挥好理事会、监事会作用，把方向、管大局、保落实。二是要突出“强自身”“强服务”两个基本点，做优做强基层社和社有企业。三是要突出“三项重点”工作，做好农村“三社合一”综合改革、“流动供销”“农事服务”。四是要实现“四主”目标，坚定不移当好农业服务社会化的“主力军”、农村流通现代化的“主枢纽”、农民合作专业化的“主推手”、农资供销数字化的“主引擎”。五是要构建“五个供销”，通过强基、强企、强链、强“数”、强才“五强措施”，着力构建实体供销、合作供销、数字供销、流动供销、活力供销新格局。

会议强调，要做好十项重点工作，即“三社合一”综合改革、“流动供销”、农业社会化服务、农资淡储保供、再生资源、农村“农事服务中心”、供销集市、供销大集、项目建设、“一企一策”整改等工作，为推进乡村振兴、加快农业农村现代化，培育制造名城、建设幸福株洲贡献供销力量。

市供销社二级调研员王清楚，各县市区供销社、城区农业农村局主要负责人，机关各科室负责人出席会议。（李宏博）