11月26日，市供销社召开社务会，传达学习湖南省供销合作总社流动供销工作推进会会议精神，总结全市系统特别是三社合一和流动供销工作情况，研究部署下一步工作计划。市供销社党组书记、理事会主任彭小中主持会议。市供销社党组成员、监事会主任周湘滨，市供销社党组成员、理事会副主任候选人李丽娜参加会议。

会议传达了湖南省供销合作总社党组书记、理事会主任周晓理在推进会上的讲话精神，强调了推进会提出的各项工作部署，明确了贯彻落实座谈会精神的具体要求。

会上，各科室就“今年怎么看，明年怎么干”，围绕当前工作成效与短板深入剖析，聚焦短板弱项，提出改进举措，围绕“三社合一”建设，流动供销工作，服务效能提升、资源整合优化、社有资产管理等关键环节建言献策。

会议指出，“十四五”以来，市供销社坚持为农服务宗旨，“三社合一”改革持续深化，为农服务水平明显提高，流动供销体系加快构建，社有企业管理成效明显，机关活力显著增强。在总结成绩的同时，必须清醒认识到工作推进中存在的矛盾、困难和短板不足，例如社有企业基础薄弱、发展功能不强、监管难度较大；干部队伍不适应经济形势的发展；人才、资源、资金匮乏等问题。

会议强调，要提振信心，奋发有为，发扬开拓进取，创新创业的精神。一是持续做好流动供销工作，做好“补车”“增线”“扩面”“下沉”，向网点空白村、偏远山村再延伸。二是持续推动“三社合一”综合改革，抓好经营管理，做好《“三社合一”综合改革初探》的出版工作。三是抓好综合业绩考核，紧盯年度目标，强化过程督导，做好年底扫尾工作，实事求是，应统尽统。四是做好项目资金申报和重点项目落地工作，积极争取上级政策和资金支持，推进株洲市烟花爆竹批发仓储成立重点项目落地。五是按计划做好市供销社“十五五”规划编撰工作，科学谋划未来五年发展蓝图。六是做好党建人事工作，加强干部队伍建设，优化人才结构，提升队伍专业化水平。七是持续做好“两个年”工作，强化企业服务，强化项目争取和落地。八是持续做好资产管理和企业发展工作，盘活存量资产，提升企业自主造血能力，强化风险防控，推动社有企业转型升级。九是做好为农服务工作，聚焦农民生产生活需求，拓展服务领域，提升服务效能，带动村集体经济和村民“双增收”。十是做好监督审计工作，强化“一企一策”监督管理和纪检监察工作。

市供销社二级调研员王清楚、各科室负责人以上参加了会议。（李宏博）